人勤春来早｜奋斗“春天里”，播种“新希望”——笃行实干推动金桥公司发展实现新突破
人勤春来早，奋进正当时。开春以来，金桥公司迅速筹划开展各项工作，坚持把“五洲彩虹桥”国企与非公经济联合党建融入生产经营，以“起步就是冲刺，开局即是决战”的姿态，锚定目标、笃行实干，推动公司发展实现新突破。勤劳奋斗“春天里”，全力播种“新希望”。
舞动园区管理“指挥旗”
凝聚多方、协同力量，积极发挥“五洲彩虹桥”治理联抓作用，打造多元共治格局，多维联动营造放心消费环境。
▲智慧园区系统24小时线上监控。
金桥公司联合物业公司，发挥“指挥旗”作用，以智慧园区系统为信息抓手，通过24小时视频监控、线上执勤巡逻、畅通客服热线等方式形成管理闭环，在春节高峰期，共同做好市场保畅、保供、保质、保安全工作，营造市场的“安、畅、舒、美”的节日氛围，全力托稳南宁市民生保供的“菜篮子”。春节期间，果蔬粮油、冻品活禽等交易量较前增幅三分之一。
吹响招商工作“冲锋号”
产业联创聚合力，携手奋进谱新篇。金桥公司主动对接有关单位，常态化开展形式多样的联创共建活动。充分发挥党建联建“连心桥”“强引擎”作用，绘就高质量党建“同心圆”，扩大高质量发展“朋友圈”。
▲冷链团队深入同行考察学习。
冷链团队深入同行交流学习，共同探讨数字冷链、绩效考核、经营模式等方面内容，相互汲取经验、取长补短，进一步提升冷链仓储服务水平。
▲冷链团队赴武鸣开展沃柑专项招商工作。
冷链团队赴武鸣开展2024年度沃柑专项招商工作，提前谋划储备沃柑客户资源，洽谈意向入库量300吨，吹响了招商的“号角”。
招商运营部联合物业公司、质量安全部及金桥三期项目部召开三期项目开业筹备工作推进会，积极学方略、谋创新、抓落实，为春季招商工作“开好局、铺好道”，力争实现“开门红”。同时，派驻招商团队前往竞品市场开设临时招商点，进一步探索竞品市场客户资源、了解对手经营建设动向、挖掘客户更深层次的经营需求，将三期项目招商阵线向前推进，以奋进的战斗姿态迎接新挑战，打开新局面。
▲供应链事业部主动谋划布局商圈项目，与粮油、冻品等重点合作客户召开“碰面会”。
供应链事业部围绕年度任务目标，主动谋划布局商圈项目，与粮油、冻品等重点合作客户开展节后首次“碰面会”，科学分析研判当前市场形势，继续做强做大粮油板块业务，拓展牛奶等更多品类，共同谋求新发展。
激活电商业务“动力源”
聚焦乡村振兴，充分发挥五洲彩虹桥“帮扶联动”作用，依托自治区国资国企乡村振兴农产品流通研学基地平台，以金桥农产品市场和线上优选商城，构建线上+线下结合的销售渠道，激活电商业务“动力源”。
▲参加2024年兴宁区新春职工慰问品（消费帮扶农产品）供需对接会。
电商小组不断优化商城系统，与第三方运营商签订合作，加快引入团长带货、直播带货等主流营销模式，进一步引流获客，扩大销售规模。通过参与春节展销会、实地走访客户等方式推广电商业务；聚焦福利团采、生鲜配送业务，服务政企校客户25家，实现业务收益新突破。
织密安全生产“防护网”
着眼“整合资源、赋能网格”，推进“网格+安全”管理工作模式，有效推动安全生产管理和网格深度融合，不断提升安全生产管理“精细化、多元化、高效化、科学化”水平，进一步夯实市场安全管理基础。
▲金桥公司员工对园区用电设备等进行安全检修排查。
以网格化管理模式开展安全检查，对消防、冷库、中央配电房等重点区域内容进行隐患排查，做到入园入铺培训教育送安全，最大范围覆盖市场所有商户，织密安全生产“防护网”。
春耕播种新希望，真抓实干开新局。接下来，金桥公司将始终坚持以“五洲彩虹桥”国企与非公经济联合党建为引领，不断深化“七联七带”发展模式，紧扣“担当进取 创新创优”工作主线，先人一步谋发展、快人一拍抢机遇、胜人一筹抓落实，做强做优主业，增强核心功能和核心竞争力，充分发挥好金桥市场平台资源和优势，撸起袖子加油干，冲刺“开门红”，争拼“全年胜”。
供稿 | 金桥公司
编审 | 党群人力部（党委宣传部）
