6月11日，周异助董事长带队到金桥公司及金桥市场三期项目进行检查指导。周异助董事长强调：一是要加大施工现场安全巡检力度，做好金桥市场三期项目安全监管工作，杜绝安全事故的发生；二是持续加强沟通协调，抓实过程管理，注重细节管控，打造品质工程；三是各公司要把“安全生产月”系列活动与解决当前安全发展中的热点难点问题相结合，与安全生产治本攻坚三年行动等重点工作相结合，创新工作举措，因地制宜开展好宣传、安全应急演练和自查自纠等工作，推动防范化解重大风险，全面促进安全管理水平提升。

6月13日，许国平总经理带队到富雅国际商务大厦A栋项目提升改造工程项目进行检查指导。在施工现场，许国平总经理详细了解了项目的各项管理工作落实情况，对项目安全质量管控措施、施工进度计划、文明施工等情况进行检查。他指出：富雅大厦项目是公司今年的重点工程，项目全体管理人员要增强大局观念，提高思想意识，科学策划、精心施工，严控施工安全、质量与工期进度，确保项目如期完成。

6月7日，张劢副书记带队到万通公司进行检查指导。张劢副书记深入万通物流园区办公楼、水果交易区、拆掏箱仓库等场所，对消防设施、用电管理、警示标识等情况进行了细致的检查。张劢书记要求：万通公司要加强安全教育宣传，普及各类安全知识，规范用火用电，全面提高一线作业人员的安全意识及应急逃生等自救互救技能。

6月5日，黄英强副总经理带队到坛百公司和岑罗公司进行检查指导。黄英强副总经理对高速公路沿线设施及结构物完好情况、养护施工作业队伍安全履约情况以及汛期安全保障情况等进行检查,并对两家公路运营公司提出要求：一是确保汛期安全，落实好值班和高速公路雨天巡查，确保高速公路畅通；二是加强涉路施工管理，重点要做好摆牌、撤牌安全管控，以及作业人员的安全教育，切实提高作业人员岗位操作安全意识。

6月18日，玉莉副总经理带队到兴通公司开展“畅通生命通道”隐患排查。玉莉副总经理组织对兴通公司办公区域消防通道、安全出口、消防器材、办公用电等进行了全面排查，针对排查发现的问题和隐患，玉莉副总经理要求兴通公司立即落实整改，并制定相应的预防措施，同时要加强全员安全教育培训，扎实开展应急救援演练、切实提升全员安全意识、应急处置及逃生能力。