担当进取 创新创优丨坛百公司首个标准化仓库建设完成
为持续推进降本增效工作,促进业务管理规范化,机电管理标准化,坛百公司运用智慧管理平台将普通仓库升级改造成标准化仓库,近日在隆安收费站完成了首个标准化仓库的建设工作。
精准划分,确保设备分类标准化
▲合理划分设备摆放区域。
标准化仓库中存放的物品按照用途和性质划分为计算机通用类、网络传输类、收费设备类、监控设备类、易耗品及常用工具类、内业资料类六个种类,根据分类结果,合理划分仓库区域,确保各类物品有固定的存放位置,解决了普通仓库新旧设备摆放位置交错,分类分区不明确,不利于快速寻检备用设备的难题。仓库还专门划分区域设置了操作台,便于对物品进行维护维修。
健全制度,确保仓库管理标准化
▲建立健全管理制度并张贴上墙。
普通仓库的货物与设备堆放过多过高,并且废弃设备占用很多空间,不利于设备维护与存放,也存在一定安全隐患。
坛百公司建立健全仓库管理制度,库存物品摆放遵循“上轻下重、里高外低”的原则,确保物品摆放有序,堆放整齐,防止倾斜、倒塌,并规范出入库程序,物品使用遵循“先进先出”原则,确保物品按时间顺序进行存取,避免过期或积压;同时对旧设备采用“精”维护、“细”管理的维护方式,延长设备使用寿命,从而有效降低设备消耗成本,达到降本增效的目的。
科技赋能,确保库存记录信息化
▲利用扫码设备实时更新库存信息。
标准化仓库借助智慧管理平台,给每个物品设置编号、条形码,配合使用二维码扫描设备即可轻松建立物品库存记录,实时更新库存信息,还能在网页端对库存数据进行管理,详细记录机电设备从采购入库到报废处理的全生命周期,实现对机电设备的精确跟踪,提高对机电设备的管理效率。
下一步,坛百公司计划将标准化仓库建设推广至全线4个维护点,切实解决各驻点仓库管理难题,提升设备管理效率,提高公司机电业务精细化水平,实现降本增效,促进公司实现高质量发展。