百舸争流春来早，扬帆奋楫正当时。春回大地，万物复苏，百鸟归巢，在川流不息的高速公路，人潮交织、车水马龙的市场和物流园区，在步履匆匆的写字楼，却满是离巢拼搏、谱写幸福生活新篇章的奋斗者，金桥物业人就在其中。百花齐放春光好，万马奔腾气象新，金桥物业人用奔波忙碌的身影，装点着拼搏路上的风景。

高速公路物业服务是金桥物业公司谋求发展的重要基础，而春运期间的保畅保洁更是开年重任。

▲高速公路项目物业人员对服务区车辆进行疏导分流。

2024年春运在1月26日拉开序幕，高速公路上车流量人流量激增。金桥物业公司全体员工齐心并力、担当有为，提前做好规划部署，落实工作责任，明确工作要求，确保春运保障工作顺利进行，同时因情施策，确保春运期间物业服务质量不下降。

▲春运期间，金桥物业公司员工发扬拾金不昧精神，获司乘赠送“拾金不昧 情暖人心”锦旗。

2024年春运期间，金桥物业公司所辖高速公路项目接待近10万辆车次，接待人次不计其数；现场管理人员24小时值守，利用锥桶和警戒带对车辆进行分流，防止车辆堵塞百余次；使用临时人员336人次，每日九点前完成90%的垃圾清运；帮助司乘人员三十余次，提供便民服务四十余次。取得好成绩的同时，也收获了业主和广大司乘人员的认可、点赞。

▲落实环境清洁标准化流程。

春雨生万象，东风渡岁来。2024年是金桥物业公司市场化改革试点的第三年，在取得一定工作成效的同时，也面临业务拓展难度增加、人才队伍薄弱等不利因素。为推进公司高质量发展，金桥物业人励精图治，聚焦三个方面助力公司扬帆启航。

认真总结市场化改革两年经验，加强制度建设，夯实管理基础；建立更加灵活的选人用人机制；启动物业公司企业文化建设。力争在企业内部管理、服务体系建设、员工激励机制等方面有所建树，确保三年改革行动获得阶段性成果。

面对日益激烈的市场竞争，金桥物业公司及时调整项目拓展工作方向。一是依托母公司五洲交通国有上市企业的背景，充分发挥资源优势，主动出击，全力新增物业服务承接项目；二是依托市场化改革试点机会，探索建立奖励机制，发动公司全体员工在项目拓展上群力群策，争取向外拓展承接更多物业服务项目。

从高效、专业、贴心、舒心四个方面聚焦提升服务品质、降本增效，为高质量经营赋能。建立“物业服务大讲堂”培训体系；进一步完善物业服务标准化规范化体系建设，结合实际逐步落地执行；加快公司物业管理信息化建设，优化人员调配，降低项目管理成本；持续开展园区经营和秩序整顿，进一步规范工作流程和标准，不断提高项目服务品质。